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行業(yè)新聞

錄播節(jié)目如何安全播出?

Tag:錄播教室   2016-11-03  佚名本站原創(chuàng)   點(diǎn)擊:

本文將就國(guó)際臺(tái)錄播節(jié)目播出中遇到的一些問題,結(jié)合技術(shù)管理、技術(shù)操作流程等方面積極應(yīng)對(duì)的措施,談?wù)勪洸ス?jié)目的安全播出。

一 來自編播思路對(duì)技術(shù)操作流程的沖擊

  1背景介紹

  國(guó)際臺(tái)錄播節(jié)目播出量占無線廣播播出總量的82%,這背后隱藏著許多數(shù)據(jù),其中包含了播出語種多、播出方向多、節(jié)目套數(shù)多等等。如此龐大的數(shù)字直接反映出國(guó)際臺(tái)每一天的工作狀態(tài),同時(shí),它既展現(xiàn)了國(guó)際臺(tái)多語種播出的優(yōu)勢(shì)又凸顯了國(guó)際臺(tái)技術(shù)運(yùn)行的壓力。

  1.1編播部門對(duì)錄播節(jié)目做不定期改版

  在日常工作中,編播部門受各種因素的影響不斷地將節(jié)目?jī)?nèi)容推陳出新,這使得錄播節(jié)目不定期改版播出成為常態(tài)。一般有以下三種情況:

  第一,業(yè)務(wù)拓展實(shí)施的新開播任務(wù)或合同到期實(shí)施的停播任務(wù)。

  第二,***落地節(jié)目因落地時(shí)區(qū)實(shí)行冬、夏令時(shí)進(jìn)行的改版播出。

  第三,語言部根據(jù)自身播出方案調(diào)整進(jìn)行的改版播出。

  1.2技術(shù)中心在錄播節(jié)目改版任務(wù)中實(shí)施的操作流程

  第一,臺(tái)發(fā)任務(wù)環(huán)節(jié):總編室下達(dá)任務(wù)書,明確播出頻率、執(zhí)行時(shí)間以及執(zhí)行部門等。

  第二,溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié):技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)目調(diào)度的部門,根據(jù)總編室任務(wù)書的要求與相關(guān)語言部進(jìn)行細(xì)節(jié)溝通,確定錄播通路、節(jié)目標(biāo)識(shí)、編輯上單權(quán)限等,其中就執(zhí)行時(shí)間、播出頻率等重點(diǎn)項(xiàng)目做進(jìn)一步的復(fù)核。

  第三,技術(shù)版任務(wù)書制訂:技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)目調(diào)度的部門,制定技術(shù)版任務(wù)書。

  第四,改單環(huán)節(jié):技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)的部門,根據(jù)技術(shù)版任務(wù)書對(duì)錄播服務(wù)器、矩陣等相關(guān)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施改單操作。

  第五,節(jié)目監(jiān)控環(huán)節(jié):技術(shù)中心負(fù)責(zé)安全值守的部門,根據(jù)技術(shù)版任務(wù)書對(duì)錄播節(jié)目的上單情況進(jìn)行檢查,并對(duì)該錄播節(jié)目一周內(nèi)的播出情況進(jìn)行監(jiān)控。

  第六,系統(tǒng)監(jiān)控環(huán)節(jié):技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)的部門,對(duì)錄播節(jié)目變化所涉及的技術(shù)系統(tǒng)做為期一周的技術(shù)保駕。

  2 編播思路與技術(shù)操作流程之間存在的主要矛盾

  2.1對(duì)執(zhí)行周期的忽視

  在錄播節(jié)目改版任務(wù)中,語言部側(cè)重節(jié)目?jī)?nèi)容,總編室等管理部門側(cè)重宣傳要點(diǎn),技術(shù)中心側(cè)重安全運(yùn)行,三者不沖突,相輔相成、缺一不可。

  簡(jiǎn)述技術(shù)操作流程,其主要為:協(xié)調(diào)、改單、監(jiān)控。其中,協(xié)調(diào)與改單的執(zhí)行周期一般為一周。換言之,技術(shù)中心至少需要提前一周收到總編室的任務(wù)書,才能夠按照完整的技術(shù)操作流程執(zhí)行,以提升任務(wù)執(zhí)行的安全性。語言部或總編室等管理部門,其主要操作流程為:任務(wù)發(fā)起、節(jié)目改版方案制定、總編室審批、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審閱、任務(wù)書下達(dá)。其中,任務(wù)發(fā)起與節(jié)目改版方案制定一般需要一至兩周,審批、審閱環(huán)節(jié)一般需要一周。也就是說,編播部門啟動(dòng)一個(gè)節(jié)目改版任務(wù)的執(zhí)行周期至少為兩周。

  在錄播節(jié)目改版任務(wù)中,執(zhí)行周期往往容易被忽視。經(jīng)常遇到這樣的情況,語言部很早就開始運(yùn)作節(jié)目改版的相關(guān)事宜,甚至把節(jié)目?jī)?nèi)容做到完美,但卻忽視了后續(xù)的審批、審閱周期,致使總編室不能及時(shí)地將任務(wù)書下達(dá)到技術(shù)中心,從而縮短了技術(shù)執(zhí)行周期;還有這樣的情況,例如合同續(xù)簽的節(jié)目,負(fù)責(zé)任務(wù)發(fā)起的部門,由于過于關(guān)注合同簽署及合同細(xì)節(jié)而忽視了技術(shù)執(zhí)行周期,曾出現(xiàn)過提前兩天發(fā)任務(wù)書的情況。因此,一旦執(zhí)行周期被忽視,就縮短了各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行時(shí)間,降低了各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的準(zhǔn)確率,從而帶來了安全播出隱患。

  2.2對(duì)執(zhí)行日的認(rèn)知不同

  在國(guó)際臺(tái)錄播節(jié)目改版任務(wù)中,有這樣一種現(xiàn)象存在,任務(wù)發(fā)起的部門總是傾向于將執(zhí)行日選取在某個(gè)月的1日或星期一。舉例說明:印度尼西亞中波廣播,開播于2013年1月1日;南海之聲調(diào)頻廣播,開播于2013年4月1日;世界華聲綜合廣播,改版于2014年11月17日,星期一;澳大利亞珀斯調(diào)頻廣播,改版于2016年1月1日。那么,一套節(jié)目的執(zhí)行日選取在1日或星期一有什么問題?這與安全播出有什么直接聯(lián)系?

  編播部門對(duì)于節(jié)目執(zhí)行日的選擇,有這樣的看法:從工作角度出發(fā),1日是一個(gè)月的開始,星期一是一周的開始,這樣操作便于編播部門本月或本周的工作開展;從聽眾角度出發(fā),所謂自始至終,聽眾能夠從1日或星期一開始收聽到一套全新的節(jié)目,最大程度的滿足了聽眾的收聽感受。技術(shù)中心對(duì)于節(jié)目執(zhí)行日的選擇與編播部門不同:應(yīng)盡量回避1日或星期一。

  技術(shù)中心之所以對(duì)執(zhí)行日的選擇與編播部門認(rèn)知不同,其主要原因如下:

  第一,不選擇1日的原因

  《廣播電視安全播出管理規(guī)定》(總局令第62號(hào))第四章對(duì)于重要保障期管理做出了明確規(guī)定,第二十八條:“重要保障期間,安全播出責(zé)任單位不得進(jìn)行例行檢修或者有可能影響安全播出的施工。”第二十六條:“重要保障期前,安全播出責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制定重要保障期預(yù)案,做好動(dòng)員部署、安全防范和技術(shù)準(zhǔn)備。”第二十七條:“重要保障期間,安全播出責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)重要保障期預(yù)案的措施、要求,加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè),并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。重要節(jié)目和重點(diǎn)時(shí)段,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。”

  《安全播出事件事故管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)于省級(jí)以上廣播中心上星廣播節(jié)目停播的安全播出重大事故界定標(biāo)準(zhǔn)為:重要保障期的重點(diǎn)時(shí)段≥15秒鐘;日常重點(diǎn)時(shí)段或重要保障期≥30秒鐘;日常≥3分鐘。

  “元旦”、“春節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,國(guó)務(wù)院廣播影視行政部門都會(huì)規(guī)定其為廣播電視安全播出重要保障期,以加強(qiáng)節(jié)日期間的安全播出工作。如果錄播節(jié)目改版任務(wù)的執(zhí)行日選擇在1日,例如“印度尼西亞中波廣播,開播于2013年1月1日”,那么,技術(shù)中心就要在“元旦”重要保障期規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施改動(dòng),這違背了總局令62號(hào)的相關(guān)規(guī)定,同時(shí)也加大了安全播出工作的成本,一旦發(fā)生安全播出事故,付出的代價(jià)將會(huì)是日常時(shí)段的幾倍。

  第二,不選擇星期一的原因

  技術(shù)中心在錄播節(jié)目改版中,協(xié)調(diào)與改單環(huán)節(jié)所需要的執(zhí)行周期一般為一周。如果星期一為執(zhí)行日,則技術(shù)中心在周六、周日?qǐng)?zhí)行改單環(huán)節(jié)的可能性較大。但是,無論是節(jié)假日還是周末,只要接到任務(wù),技術(shù)中心都會(huì)不折不扣的按照技術(shù)操作流程完成。多年來,技術(shù)中心始終將安全播出放在首位,始終以安全播出為生命線。同時(shí),她又是一支擁有鐵一般紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)、是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。日常工作中,技術(shù)中心承擔(dān)了全臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、安全播出值守等重要職責(zé),是以“苦、累、險(xiǎn)”為顯著特點(diǎn)的一線部門。但是,從技術(shù)管理以及對(duì)技術(shù)人員個(gè)人情感的角度講,如果可以對(duì)任務(wù)執(zhí)行日的選擇進(jìn)行合理安排,避開星期一,既能夠使任務(wù)在技術(shù)管理體系完備的情況下逐步展開,又可以使技術(shù)人員充分享受休息的權(quán)利。對(duì)此,本文不再累述。

  3 解決的辦法

  編播和技術(shù)是國(guó)際臺(tái)的兩大支柱行業(yè),分別負(fù)責(zé)內(nèi)容和安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)、研究并改善它們之間存在的問題,是國(guó)際臺(tái)無線廣播事業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。

  3.1基礎(chǔ)階段:提綱挈領(lǐng),以一當(dāng)十

  抓住主線,增加協(xié)調(diào)力度,確保任務(wù)執(zhí)行。總編室負(fù)責(zé)策劃并制定國(guó)際臺(tái)廣播節(jié)目宣傳方案和階段性宣傳要點(diǎn),負(fù)責(zé)全臺(tái)廣播節(jié)目播出內(nèi)容的審查。在錄播節(jié)目改版任務(wù)實(shí)施中,總編室統(tǒng)領(lǐng)全局,既面向全臺(tái)45個(gè)語言部組,又與技術(shù)中心保持著最為緊密的聯(lián)系。為此,技術(shù)中心抓住這條主線,采取以總編室為核心,始終圍繞安全播出為工作重點(diǎn),運(yùn)用強(qiáng)大的協(xié)調(diào)調(diào)度能力,通過總編室與各個(gè)語言部組形成最積極地溝通,將涉及錄播節(jié)目播出安全的細(xì)節(jié)、要點(diǎn),以及技術(shù)操作規(guī)范、總局安全播出相關(guān)管理規(guī)定等滲透到各項(xiàng)任務(wù)中,以確保任務(wù)有序進(jìn)行。

  3.2加強(qiáng)階段:突出重點(diǎn),步步為營(yíng)

  建立技術(shù)聯(lián)絡(luò)人制度,完善任務(wù)執(zhí)行流程,增強(qiáng)抗擊能力。國(guó)際臺(tái)無線廣播使用45種語言播出,其中,按照節(jié)目播出量排名位于前十位的語言分別是:英語、法語、漢語普通話、阿拉伯語、西班牙語、俄語、廣州話、阿爾巴尼亞語、斯瓦西里語及印度尼西亞語。無論哪個(gè)語言,節(jié)目播出量大也就意味著其涉及節(jié)目改版的幾率相對(duì)大。為此,技術(shù)中心根據(jù)日常播出統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),以及各語言錄播節(jié)目改版的頻次,建立了技術(shù)聯(lián)絡(luò)人制度。技術(shù)聯(lián)絡(luò)人制度采取專人對(duì)接的方式,針對(duì)重點(diǎn)語言、重點(diǎn)頻率、重點(diǎn)通道,直接與語言部形成一對(duì)一的溝通,對(duì)涉及錄播節(jié)目改版的時(shí)間、節(jié)目播出通路、節(jié)目改版量以及執(zhí)行過程中的各種細(xì)節(jié)逐一摸排、匯總,并代表技術(shù)中心與語言部共同提出可行性方案,從而完善任務(wù)執(zhí)行流程,提高任務(wù)執(zhí)行過程中的安全性。

  3.3提升階段:一呼百應(yīng),由技術(shù)管理向技術(shù)協(xié)作升華

  從單純意義上談?wù)摷夹g(shù)管理,就是看技術(shù)系統(tǒng)是否涵蓋了技術(shù)需求、技術(shù)人才是否駕馭了技術(shù)系統(tǒng);而從實(shí)踐的角度談?wù)摷夹g(shù)管理,其根本在于技術(shù)管理的各項(xiàng)措施能否被編播部門接受,編播部門是否認(rèn)識(shí)到要主動(dòng)與技術(shù)部門配合。有一句著名的電視廣告詞:“請(qǐng)mm豆到碗里來!”這里,“碗”就好比技術(shù)管理,“mm豆”就好比編播部門,兩者能否合拍才是關(guān)鍵。只有“mm豆”愿意主動(dòng)到“碗”里來,才是認(rèn)知度、合理性達(dá)到后的最高境界。因此,只有當(dāng)編播部門和技術(shù)部門之間形成了足夠的默契,并對(duì)日常工作中遇到的各種細(xì)節(jié)達(dá)成共識(shí),我們?cè)诿鎸?duì)每一件事的時(shí)候,才能夠做到由單方面的技術(shù)管理向立體的、多元的技術(shù)協(xié)作升華。

二 來自多語種錄播通路對(duì)技術(shù)操作流程的沖擊

  1背景介紹

  國(guó)際臺(tái)錄播節(jié)目播出系統(tǒng)使用“英夫美迪公司數(shù)字技術(shù)有限公司”研發(fā)的一播八錄播服務(wù)器,每臺(tái)錄播服務(wù)器具有八個(gè)24小時(shí)播出的錄播通路,主、備各10套,共計(jì)80個(gè)錄播通路,日播出容量為1920小時(shí)。目前,全臺(tái)45種語言錄播節(jié)目按照不同時(shí)段、不同播出類型分布在63個(gè)錄播通路中,錄播通路飽和率為78.75%。其中,多語種錄播通路在節(jié)目上單環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)及技術(shù)操作流程造成的沖擊帶來了安全播出隱患。

  1.1國(guó)際臺(tái)無線廣播播出類型

  國(guó)際臺(tái)無線廣播按照播出性質(zhì)不同可分為對(duì)內(nèi)廣播和對(duì)外廣播。對(duì)內(nèi)廣播就是面向國(guó)內(nèi)的廣播,例如對(duì)北京地區(qū)調(diào)頻91.5兆赫、對(duì)廣州地區(qū)調(diào)頻88.5兆赫等。對(duì)外廣播就是面向***的廣播,例如上文提到的對(duì)印度尼西亞中波廣播、對(duì)澳大利亞珀斯調(diào)頻廣播等。

  國(guó)際臺(tái)無線廣播按照發(fā)射方式不同可分為本土發(fā)射和***發(fā)射。本土發(fā)射就是在中國(guó)國(guó)土范圍之內(nèi)通過中波廣播、調(diào)頻廣播及短波廣播播出。中波廣播覆蓋周邊地區(qū)、調(diào)頻廣播覆蓋城市,短波廣播覆蓋遠(yuǎn)距離地區(qū)。***發(fā)射就是將節(jié)目通過衛(wèi)星、專線或其它手段傳輸?shù)?**,在中國(guó)國(guó)土范圍之外通過中波廣播、調(diào)頻廣播或短波廣播播出。目前,國(guó)際臺(tái)無線廣播已基本實(shí)現(xiàn)全球覆蓋,播向地區(qū)主要包括亞洲、歐洲、非洲、美洲以及大洋洲。

  1.2多語種錄播通路的形成

  國(guó)際臺(tái)無線廣播以語言種類多、播出頻率多、節(jié)目構(gòu)成類型多為顯著特點(diǎn)。眾多節(jié)目中,考慮到***覆蓋地區(qū)或?qū)ο髧?guó)家存在官方語言與地方語言的區(qū)別,為了提升國(guó)際廣播的宣傳效果,為了增加受眾的普及度,國(guó)際臺(tái)大多采取多語種播出方式。為此,在錄播節(jié)目的編排、調(diào)度中就出現(xiàn)了多語種錄播通路,即在同一錄播通路中包含多個(gè)語言種類的情況。

  技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)全臺(tái)錄播節(jié)目播出進(jìn)行調(diào)度。從技術(shù)實(shí)施的方面考量,對(duì)于多語種錄播通路的調(diào)度一般要參考以下兩個(gè)原則:

  第一,從技術(shù)系統(tǒng)安全運(yùn)行的角度:對(duì)于整頻率落地節(jié)目(24小時(shí)播出)或存在拓展空間的播出頻率(大于12小時(shí),不足24小時(shí)),盡量使用同一錄播通路,以減少矩陣切換次數(shù),或便于頻道管理。例,對(duì)肯尼亞調(diào)頻廣播,使用錄播通路CRI-LB2-2,00:00-24:00播出,共有三種語言錄播節(jié)目,分別為英語(14小時(shí))、漢語普通話(3小時(shí))、斯瓦西里語(7小時(shí))。

  第二,從技術(shù)系統(tǒng)資源使用的角度:對(duì)于中波、短波節(jié)目,以及其它中、小規(guī)模播出頻率的節(jié)目,則穿插安排在同一錄播通路中,以節(jié)省錄播通路資源。

  2 多語種錄播通路在節(jié)目上單環(huán)節(jié)存在的主要問題

  2.1錄播服務(wù)器軟件存在缺陷

  國(guó)際臺(tái)錄播節(jié)目播出系統(tǒng)經(jīng)歷了從人工開盤帶播出時(shí)代到自動(dòng)化集成播出時(shí)代的轉(zhuǎn)變,歷史的扉頁曾經(jīng)記載了635廣播開盤機(jī)、studer-A807廣播開盤機(jī)一人一機(jī)的播出場(chǎng)景。國(guó)際臺(tái)錄播節(jié)目播出系統(tǒng)經(jīng)過不斷地升級(jí)改造,目前已更新為一播八錄播服務(wù)器,其無論在系統(tǒng)集成、網(wǎng)間安全、音質(zhì)監(jiān)測(cè)、播出界面等方面都更加趨于成熟、更加安全可靠。

  盡管如此,一播八錄播服務(wù)器在軟件設(shè)計(jì)方面依然存在缺陷,主要表現(xiàn)在節(jié)目單修改后錄播節(jié)目的上單環(huán)節(jié)(錄播節(jié)目傳送)。具體為:技術(shù)人員在對(duì)多語種錄播通路實(shí)施節(jié)目單修改的操作中,必須在錄播通路中生成新的節(jié)目傳送模板,供語言部上單,從而完成錄播節(jié)目改版工作。問題在于如果語言部選擇在不同的時(shí)間點(diǎn)傳送節(jié)目,就會(huì)出現(xiàn)不同的傳送結(jié)果。對(duì)于只傳送當(dāng)天節(jié)目的語言部不會(huì)有任何影響;問題反應(yīng)在傳送一周節(jié)目的操作中,不恰當(dāng)?shù)膫魉蜁r(shí)間點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致節(jié)目傳送異常。正確的傳送時(shí)間是在新的節(jié)目傳送模板生成前或生效后;如果選擇在新模板生成至新模板生效的時(shí)間段內(nèi),傳送跨生效時(shí)間一周的節(jié)目,就需要進(jìn)行兩次傳送,即分別對(duì)舊模板和新模板進(jìn)行兩次傳送,否則,如果按照日常的慣性傳送方式操作,就會(huì)出現(xiàn)節(jié)目傳送異常,從而帶來安全播出隱患。

  2.2任務(wù)下達(dá)中存在盲區(qū)

  日常工作中,技術(shù)中心經(jīng)常會(huì)接到語言部的投訴電話,例如,西班牙語部反映近期受到英語連續(xù)節(jié)目改版的影響,造成本部門多個(gè)錄播通路的節(jié)目在上單過程中出現(xiàn)異常,這種節(jié)目上單異常的現(xiàn)象對(duì)其安全播出工作造成了極大的影響。

  技術(shù)中心接到語言部反映的問題后,會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行相關(guān)情況核查。同上例,在這個(gè)多語種錄播通路中,節(jié)目由西班牙語和英語兩種語言構(gòu)成,其中英語部發(fā)起了一個(gè)錄播節(jié)目改版任務(wù),按照常規(guī)的操作流程,英語部首先要完成節(jié)目改版方案的制定工作,然后報(bào)總編室審批,總編室報(bào)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審閱,最后總編室下達(dá)任務(wù)書,由英語部和技術(shù)中心執(zhí)行。但是,我們發(fā)現(xiàn),在所有的任務(wù)操作流程中,西班牙語部被遺漏了,他們對(duì)于節(jié)目所在錄播通路的變化情況始終不知情。此時(shí),如果西班牙語部在不知情的情況下選擇了不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)傳送節(jié)目就會(huì)造成其節(jié)目傳送異常,從而引發(fā)安全播出事故。

  3 解決的辦法

  3.1軟件方面

  第一,針對(duì)現(xiàn)有錄播節(jié)目播出系統(tǒng)軟件問題,在技術(shù)中心內(nèi)部展開研討,與相關(guān)軟件開發(fā)商進(jìn)行細(xì)節(jié)溝通,力爭(zhēng)在短期內(nèi)改善目前所存在的技術(shù)問題。

  第二,針對(duì)錄播節(jié)目播出系統(tǒng)在新版本軟件設(shè)計(jì)方面,由技術(shù)中心與相關(guān)軟件開發(fā)商進(jìn)行細(xì)節(jié)溝通,對(duì)新版本相關(guān)功能進(jìn)行規(guī)劃性設(shè)計(jì),以規(guī)避目前存在的技術(shù)問題。

  3.2操作流程方面

  第一,在任務(wù)發(fā)起方面:由技術(shù)中心把控任務(wù)類型,凡涉及多語種錄播通路節(jié)目單修改的任務(wù),增加一個(gè)協(xié)查、通知環(huán)節(jié)。即在錄播通路節(jié)目改版任務(wù)啟動(dòng)后,由總編室與技術(shù)中心形成初步溝通,由技術(shù)中心提供多語種錄播通路語言分布情況,總編室在任務(wù)書中進(jìn)行明確標(biāo)注,對(duì)于任務(wù)變動(dòng)范圍內(nèi)的語言,按照常規(guī)任務(wù)要求制定相關(guān)任務(wù)要求,對(duì)于任務(wù)變動(dòng)范圍外的語言,告知錄播通路將有變動(dòng),注意把握節(jié)目上單環(huán)節(jié)。

  第二,在任務(wù)執(zhí)行方面:由技術(shù)中心和任務(wù)變動(dòng)范圍內(nèi)的語言部按照各自的任務(wù)流程進(jìn)行相關(guān)操作。

  第三,增加一個(gè)核查環(huán)節(jié):在技術(shù)中心完成多語種錄播通路節(jié)目單修改任務(wù)后,由負(fù)責(zé)安全值守的技術(shù)人員實(shí)時(shí)核查該通路任務(wù)變動(dòng)范圍外的播出語種的節(jié)目傳送情況。

三 結(jié)語

  細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣、一種智慧、一種長(zhǎng)期的積累。從細(xì)節(jié)入手,把握細(xì)節(jié)中反映出來的問題,加以分析并逐一改進(jìn),是有利于安全播出的積極舉措,但如果忽視了這些細(xì)節(jié),或者思想上不重視這些細(xì)節(jié),必將因小失大,從而引發(fā)安全播出事故。


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